8月15日下午，金海公司在十樓會議室召開半年度工作會議，總結(jié)分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署下半年重點任務(wù)，公司中層及以上人員參加會議。
        會上，各部室依次匯報了上半年來工作開展情況、存在的問題及下半年工作計劃，各分管領(lǐng)導(dǎo)一一進行分析點評。會議指出，今年上半年，面對經(jīng)濟、市場雙重下行的巨大壓力，全體員工上下一心，深入貫徹落實上級各項決策部署，突出主業(yè)主責(zé)，奮力擔(dān)當(dāng)作為，較好實現(xiàn)了“半年紅”的目標(biāo)。
        冶煉公司董事長丁明利充分肯定了金海公司半年來所取得的成績，指出現(xiàn)階段存在的問題和不足，并對下半年工作提出了五點要求。一是要強化安全保障，切實做好安全生產(chǎn)、防恐維穩(wěn)工作；二是要提升經(jīng)營能力，促進市場招商、貿(mào)易營收穩(wěn)步增長；三是要完善管理制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化、工作流程化；四是要創(chuàng)新工作舉措，增強市場活力，塑造市場品牌；五是要統(tǒng)一思想認識，廣泛凝聚發(fā)展共識，形成積極向上的良好氛圍。