面對全球經(jīng)濟環(huán)境下有色金屬企業(yè)經(jīng)營壓力不斷加大，風險管理需求不斷升級的形勢，冶煉公司積極探索貿(mào)易渠道，不斷拓寬貿(mào)易思路，通過四項舉措推進貿(mào)易工作呈現(xiàn)新局面。

一是重新制定貿(mào)易管理制度，細化貿(mào)易流程，明確職責分工，規(guī)范審批流程，在充分發(fā)揮業(yè)務(wù)人員主觀能動性的同時，做到有“規(guī)”可依；二是建立“一戶一檔”客戶信用檔案，掌握客戶基本經(jīng)營狀況及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，做好痕跡管理，既留“跡”又留“心”，做到有“據(jù)”可查；三是掌握市場信息，努力開拓市場，選取優(yōu)質(zhì)合作商，既不放過任何一個市場機會，也不貿(mào)然盲目行動，做到有“章”可行；四是積極開拓思路，探索貿(mào)易新模式，做好貿(mào)易風險防控，讓貿(mào)融有機結(jié)合，在確保資金安全的同時實現(xiàn)降本增效，做到有“利”可圖。