為進一步增強大局意識、責(zé)任意識，金海公司通過“四個強化”，突出現(xiàn)場監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改措施，及時消除隱患，確保市場“兩會”期間安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

一是強化思想認識，抓好安全責(zé)任落實。召開安全工作會議，層層布置傳導(dǎo)“兩會”期間安全維穩(wěn)工作形勢，切實提高思想認識，壓實安全責(zé)任。

二是強化隱患排查，抓好問題跟蹤整治。深入開展巡視巡查、安全檢查、重點抽查和專項督查，發(fā)現(xiàn)問題隱患，責(zé)任到人立行立改，并做好跟蹤回訪，確保安全無死角。

三是強化聯(lián)防聯(lián)動，抓好應(yīng)急救援準(zhǔn)備。加強專職消防隊、應(yīng)急救援隊?wèi)?zhàn)備準(zhǔn)備，補充完善應(yīng)急救援物資，同時強化消防、公安、應(yīng)急管理等部門溝通聯(lián)動，織密安全網(wǎng)絡(luò)。

四是強化值班值守，抓好信息報送工作。嚴格執(zhí)行24小時值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，按規(guī)定時限和要求報送相關(guān)安全信息，切實保障信息通暢。