5月8日上午，市工業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理南琪率投資發(fā)展部相關(guān)人員蒞臨冶煉公司調(diào)研指導(dǎo)工作，冶煉公司中層正職以上干部參加。
    調(diào)研組一行聽取了冶煉公司班子成員、各部室2018年度重點工作情況的匯報。冶煉公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王玉池就公司資產(chǎn)盤活、安全生產(chǎn)、項目推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營等四個方面進(jìn)行了系統(tǒng)性匯報。

    集團(tuán)副總南琪充分肯定冶煉公司在現(xiàn)階段取得的成績，并就冶煉公司項目建設(shè)、營銷和做地、貿(mào)易等方面進(jìn)行了深入了解和分析，同時提出幾點要求：一是要黨建和二、三期做地兩手抓。黨建是企業(yè)根基，事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定；二、三期做地是企業(yè)現(xiàn)金流匯入的主流，事關(guān)企業(yè)運轉(zhuǎn)“血液”的補(bǔ)充，一定要兩重并舉，共同推進(jìn)。二是工程項目建設(shè)。一定要戒驕戒躁，切實根據(jù)“兩路一線”建設(shè)的進(jìn)度要求，牢牢把握項目竣工驗收和交付兩個重大節(jié)點，如期完成項目建設(shè)任務(wù)。三是一定認(rèn)清形勢，搶抓當(dāng)前最佳機(jī)遇，謀劃周全，努力實現(xiàn)一次性掛地成功。四是加大金海市場營銷力度，盤活存量資產(chǎn)。五是持之以恒，抓好安全生產(chǎn)工作。六是抓后勤保障，促工作運轉(zhuǎn)。
    調(diào)研組一行還與冶煉公司經(jīng)營班子就項目做地、四期項目建設(shè)、金海公司運營及安下礦區(qū)綜合治理開發(fā)存在的問題進(jìn)行了探討，并一一提出了指導(dǎo)性意見。