3月9日，冶煉公司黨委書記、董事長(zhǎng)王玉池率相關(guān)部室人員到金海公司開展基層調(diào)研工作。

    調(diào)研活動(dòng)以部室為單位開展談心談話。參與人員就金海公司存在問題及今后發(fā)展方向，各抒己見，充分發(fā)表了意見和建議。隨后王玉池在充分肯定金海公司工作成績(jī)的同時(shí)，就金海公司工作中存在的困難和問題提出三點(diǎn)要求：一是充分借鑒其他成功市場(chǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)，積極創(chuàng)新，結(jié)合市場(chǎng)自身實(shí)際情況，拓寬貿(mào)易思路，對(duì)金海市場(chǎng)的未來發(fā)展進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃；二是理清整體的管理思路，合理調(diào)配人力資源，均衡人力配置；三是加強(qiáng)市場(chǎng)的規(guī)范化管理，不斷提升市場(chǎng)服務(wù)水平。

    金海化學(xué)品市場(chǎng)作為冶煉公司主業(yè)之一，是冶煉公司今后發(fā)展方向。本次調(diào)研，旨在傾聽基層聲音，聽取一線意見和建議，從另一個(gè)角度了解市場(chǎng)整體運(yùn)營(yíng)中存在問題。是聚集體之慧，推動(dòng)金海市場(chǎng)健康發(fā)展重要舉措。