金海公司團支部以“青安崗”創(chuàng)建為契機，通過一系列措施，不斷創(chuàng)新工作思路和鞏固創(chuàng)建成果。
    一、對青安崗實行常態(tài)化、制度化管理，強化現(xiàn)場巡查力度，結(jié)合實際情況制訂罐區(qū)巡查記錄表，及時總結(jié)、分享安全監(jiān)管經(jīng)驗。
    二、崗員聯(lián)合相關(guān)部門跟蹤記錄設(shè)備設(shè)施運行情況，歸納現(xiàn)場的實際操作問題，有效監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的使用情況，提升設(shè)施設(shè)備的安全性、可靠性。
    三、“青安崗”繼續(xù)以點帶面，全面提高青年崗員安全意識，嚴格落實崗位職責(zé)，促進崗員“三會”學(xué)習(xí)教育，即會操作、會辨識、會保養(yǎng)，為金海市場安全生產(chǎn)工作保駕護航。